For the future

直面した苦難を
「変化の好機とする」

南武は、海外市場の伸びと国内の人口減による縮小を予測し2002年にタイへの進出、2008年のリーマンショックを受け2010年に中国に現地法人を設立。力強いアジア市場の収益を日本本社に還流させる仕組みにより、コロナ禍でも安定した経営基盤を維持しています。
「順調なときにこそ危機感を持って自ら脱皮する」。この姿勢は、円高による製造業の海外移転、リーマンショック、東日本大震災、大田区からの移転などの困難に直面した時のチカラになりました。困難を「変化の好機」と捉え、逃げず、恐れず、しなやかに対応するのが南武の経営姿勢です。

新型コロナウイルス感染症拡大による影響は、サプライチェーンが途絶し、半導体不足により自動車産業は大きく影響を受けました。南武も受注が減り、売上げも減る苦難を経験をしました。
しかし、その最中にかねてより研究開発を進めていた脱炭素電動油圧アクチュエータ『e-Zero』を発表。脱炭素社会に向けた世界規模のニーズが顕在化してくる中で、製造業界に大きなインパクトを与えました。

南武は、中小企業にカテゴリーされています。決して大きな企業ではありません。しかし、金型用油圧シリンダー・重工業向けロータリージョイントの業界において国内トップシェアであり、海外でも有数のメーカーとして難しい製品づくりを行う現場で信頼を頂いています。
21世紀はアジアの時代です。コロナ禍でも市場は力強い。アジア工場が収益基盤となり新しいチャレンジの循環が可能になっています。コロナ禍で奮闘している仲間のためにも、世界が求めるニーズへのチャレンジは決して止めません。
まずは日本国内から、そして今後、南武の海外ネットワークを活用し、e－Zeroを世界に拡げ、世界中の油圧ユーザーの脱炭素化に貢献していきます。

社会情勢、環境変化、技術革新、社会の変化が加速度的に起こっています。こうした変化で生まれる社会課題に対して、私たち南武は、これまで培った分野における技術とその延長線上にある可能性に向けて、取り組み続けます。
世の中が厳しい時にこそ、南武の社員とともに一歩前に進み、社会・企業・人、地球環境に貢献するものづくりの技術で未来を育んでいきます。